O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) entregou à Prefeitura de Praia Grande relatório de consultoria em turismo com objetivo de oferecer um panorama detalhado da realidade local do setor para desenvolvimento estratégico. Composta por relatórios de consultoria e de maturidade de Destino Turístico Inteligente (DTI), a análise foi entregue na última sexta-feira, dia 29, ao então prefeito em exercício Rodrigo Santana, o Rodrigão, e ao secretário municipal de Cultura e Turismo, Maurício Petiz, pelo analista de Negócios do Escritório Regional da Baixada Santista do Sebrae, Eduardo Sotela, e pelo consultor contratado pelo Sebrae no eixo de Turismo, Alexandre Nunes Affonso, autor do trabalho.
De acordo com as informações, o estudo obedeceu ao rigor técnico, científico e metodológico, mapeando o segmento dentro de cinco eixos: estrutura de gestão do turismo, maturidade da governança, arcabouço legal, sistemas de informações e maturidade como DTI. O resultado aponta ajustes para criar condições ideais de evolução e gestão eficaz, entre os quais uma instrutoria do Sebrae.
Rodrigão, que responde pela Secretaria de Esportes e Lazer (Seel), achou a devolutiva muito importante. “Fazemos levantamentos e estudos, mas quando se tem algo de fora, trazido por profissionais de excelência e mostrando que estamos no caminho certo, o resultado é muito positivo”, destacou. “Vamos estudar o relatório com muito carinho para que possamos atender a melhor divulgação do turismo e evoluir como Praia Grande.”
No relatório de DTI, o resultado geral da pontuação do Município relativo à média de mercado ficou em 75%, percentual considerado positivo pelos técnicos do Sebrae. “Esse estudo é importante para melhorarmos ainda mais o índice e ter uma nota ainda mais elevada”, informou Rodrigão.
O secretário de Cultura e Turismo também se disse feliz com o resultado. “É importantíssimo para nossa Cidade atingir os 75%, mas penso que sempre temos muito a percorrer, pois, em sua dinâmica, o turismo se transforma todo tempo”, acrescentou Petiz. “Em relação ao relatório, é como se fosse em um ortopedista e tivesse um raio x nas mãos. Então, a partir de agora, sei exatamente aquilo que preciso repensar e conduzir de outra forma.”
O analista regional explicou que o índice do relatório DTI é um indicador do Sebrae a nível nacional que considera vários fatores no ambiente turístico do Município. “Esse relatório está sendo entregue ao prefeito para conhecimento e para ver justamente as ações para buscar um índice de 100%, que é o desafio de todos. Mas com pequenas mudanças, como foi apontado nas melhorias, esse indicador de 75% pode estar subindo para 90%”, declarou.
DETALHADA – Minuciosa, a investigação da realidade local contou com levantamento de dados, análise documental e entrevistas com atores-chave para visão mais abrangente e fundamentada sobre o estágio atual, conforme o Sebrae. Considerou observações, organização e funcionamento da estrutura turística do Município e suas necessidades, em um processo de cem horas, da etapa de pré-dados à apresentação.
Sotela esclareceu que o relatório diagnóstico apresenta melhorias que devem ser desenvolvidas em políticas públicas relacionadas às cidades empreendedoras e recomenda a instrutoria junto ao poder público, com treinamento envolvendo entidades como Associação Comercial e CDL (Câmara de Dirigentes Lojistas), entre outras, para o desenvolvimento da atividade. “A Prefeitura de Praia Grande possui atualmente uma equipe totalmente capacitada, tecnicamente, e o secretário, com excelência, a frente do trabalho, então o único produto do Sebrae foi a instrutoria, a ser agendada futuramente pela Sectur”, informou. “As demais ações são melhorias pontuais que se encontram em andamento pela Sectur e Prefeitura, em sua maior parte.”
Entre os apontamentos estão a importância do aprimoramento de um plano de ação sequencial e integrado, monitoramento contínuo da atividade e incorporação de ferramentas tecnológicas de apoio à qualificação e experiência turística.
No trabalho, o consultor Affonso salientou que buscou enxergar a gestão pública do turismo local e entender em que estágio se encontra. “Praia Grande tem estrutura capacitada com turismólogos e isso dá densidade e conhecimento técnico para desenvolver os projetos”, elogiou. “Temos a felicidade de encontrar uma estrutura na Sectur muito densa, capacitada e capaz de desenvolver o turismo na cidade.”
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